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內容來自hexu土建融基隆中山土建融n新聞

雲林水林建地貸款匹克體育CEO許志華關店源於主動調整

每日經濟新聞記者 徐學成 發自福建泉州2013年1月13日,在大本營福建泉州的一傢體育館,匹克宴開百席,舉行瞭聲勢浩大的年終總結大會。在這場大會上,“經銷商”成為當晚出現頻率最高的詞。過去10年間,體育用品行業實現瞭快速增長,同時渠道也在“野蠻生長”,這讓多個體育用品企業背上瞭沉重的包袱,渠道變革勢在必行。據不完全統計,2012年匹克的門店數量從2011年末的7806傢下降至約6500傢,渠道規模首次出現萎縮。匹克如何看待過去一年行業遭遇的危機?逾千傢門店關閉的背後,匹克在進行著怎樣的變革?日前,匹克CEO許志華接受瞭 《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪,為外界作出瞭解答。體育用品行業被放大瞭在年終總結大會上,匹克為2012年表現最佳的經銷商給出的最高獎勵是一輛寶馬轎車,但這並不能掩蓋這個行業過去一年的種種波折。NBD:過去的一年間,體育用品行業不斷爆出庫存加劇、低價清倉、門店關閉等負面消息,您如何看待這個行業去年遭遇的困難?許志華:我覺得外界把體育用品行業放大瞭,也許是因為其他行業集中上市的公司沒有這麼多。其實去年我們經歷的所謂的困境和挑戰不僅僅是這個行業遇到的,可能除瞭食品行業外,中國的其他行業都遇到瞭這種問題,比如需求不足,而產能又因為原來的過度擴張而過剩。產能過大、需求相對不夠,我覺得這是行業面臨的核心問題。NBD:遭遇這種困境的原因是什麼?許志華:過去10年是體育用品行業的高速增長期,高速增長導致我們的預期一直很高,但2010年左右行業發展的拐點出現瞭,市場需求的增長沒有達到我們的預期,但我們卻還是按照原來的高預期來要求經銷商訂貨,庫存就這樣產生瞭。門店減少隻是表象許志華似乎對“關店”這種說法有些敏感。對於過去一年頻頻曝光的關店風波,許志華認為匹克門店規模的縮減源於公司內部的主動調整。NBD:截至去年9月30日的數據顯示,匹克的門店數量隻有6739傢,與2011年年末相比減少瞭1067傢,為什麼關閉這麼多傢店?許志華:門店的減少是一個表象,我們的根本目的是希望每一個單店的質量更高。過去我們的渠道還大量存在一些早期做團購業務的網點,調整的主要是這部分網點,同時形象不好、質量較低的門店也被裁減掉瞭,所以對我們整體不會有太大影響。NBD:渠道調整是去年整個行業的“關鍵詞”,匹克的措施有哪些?許志華:我們目前正在推進渠道精細化和扁平化,增加瞭更多分銷商,發展瞭一些地級甚至縣級代理。NBD:這樣架構和匹克早期有什麼不同?為何要進行這種調整?許志華:剛剛起步的時候,我們發展瞭很多省級代理,因為他們可以進行屬地管理,就近服務。但現在我們一個市級代理商一年可以做幾千萬的銷售額,比當年一個省級代理還要多很多倍,所以我們可以適當地增加一些市級或者縣級代理。除此之外,現在各項成本都在上升,扁平化管理會降低渠道成本,增強競爭力。渠道改革不可急渠道調整迫在眉睫,但由此帶來的門店規模萎縮不免引發外界擔憂。許志華表示,通過門店升級,規模會保持在一定水平,但渠道調整是個“龐大的工程”,不可急改。NBD:在渠道調整方面,今年的主要計劃是什麼?會不會引發匹克門店規模的繼續萎縮?許志華:今年我們的主要計劃是推出全新的“第七代門店”。渠道整改肯定是要繼續的,但門店有被整改掉的,也有新開的,到底新開的數量多還是被整改的數量多,現在還不好說,但門店數量大概會維持在2012年末的水平。NBD:去年很多公司在渠道調整的過程中出現瞭一系列問題,匹克是否擔心調整導致經銷商流失?許志華:我們調整的是那些能力相對不足的經銷商,到目前為止沒有出現經銷商大面積流失。匹克提出渠道調整計劃至今有3年瞭,但並沒有要求在一夜之間就要完成這個計劃。渠道肯定要逐步扁平化,但渠道的調整是一個很龐大的工程,不能不改,但也不能太急,太急就容易出現負面的東西。NBD:匹克如何避免負面問題的產生?許志華:我們總的要求是要積極穩妥地推進渠道改革,調整做得不是很好的區域,鼓勵和支持做得好的區域。圍繞這個目標,我們在內部也做出瞭一些調整。比如我們發展瞭一些小客戶(小經銷商),因為他們的能力不是很強,所以在管理上就有所區別,原來讓代理商承擔的一些職能現在就得自己承擔。我們去年成立瞭終端零售管理中心,會對小客戶進行一些指導,包括給店員店長做培訓,推廣終端商品的營銷技巧等。NBD:目前來看,匹克的這種調整成效如何?許志華:與我們合作時間長瞭,一些經銷商反而主動要求我們進行調整。由於自身能力不夠,管理規模龐大的店鋪對他們來說也有些為難,容易出現虧損。調整之後,他們管控的范圍更小,管理可以更精細,店鋪的效率和產出比原來更大。實際上,調整的結果是很多經銷商賺的錢更多,營業額比原來提升瞭很多。2013年不作樂觀估計盡管許志華認為體育用品行業長期來看蘊藏著巨大的潛力,但何時越過目前這道“坎”則不得而知,因此2013年不作樂觀估計。NBD:今年行業形勢會比去年好一些嗎?許志華:從經濟環境來看,這兩年市場消費能力不足,需求萎縮,雖然長期來看政府會采取一些措施促進經濟的穩定發展,但2013年仍然不能太樂觀,要做保守估計。NBD:匹克采取瞭哪些應對措施?許志華:我們訂單有所削減,除此之外,優化產品結構、升級門店以及削減庫存都是仍將延續的措施。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-21/150366899.html
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